작성자: Chris Burt
보도일자: 2025년 4월 2일
출처: Biometricupdate.com


모듈형 오픈 소스 신원 플랫폼(MOSIP)이 디지털 ID 목표를 향해 국가들을 실어나르는 지프니와 같다면, 운전대를 넘기는 일은 신중하게 이루어져야 할 것이다. 2025년 3월 필리핀 마닐라에서 열린 MOSIP Connect 2025에서는 그러한 과정의 초기 징후들이 눈에 띄기 시작했다.

BixeLab의 CEO이자 MOSIP의 새로운 MACP 장치 인증 프로그램 하에서 생체 인식 하드웨어를 입증할 수 있도록 승인된 최초의 연구소 대표인 테드 던스톤(Ted Dunstone)은 MOSIP 기술 위원회의 의장이기도 하다.

던스톤은 마지막 워크숍이 끝난 직후 Biometric Update와의 인터뷰에서 Connect 2025에서 생태계의 새로운 참여자들은 만난 것과 OpenID를 포함한 주요 이해관계자들로부터 검증 가능한 자격 증명(Verifiable Credentials)에 관한 흥미로운 발전 상황을 들은 것이 이번 행사에서 가장 인상 깊었다고 밝혔다.

그는 “그들은 실제로 다양한 분야에서 정말 중요한 기술 전문가들을 많이 불러왔다”고 말하며, 이것이 MOSIP의 의도된 설계임을 강조했다.

MOSIP의 최고기술책임자(CTO) 라메시 나라야난(Ramesh Narayanan)은 그로부터 몇 분 후 Biometric Update와의 대화에서, 조직이 각국 정부에 ID 프로젝트를 실제로 운영하고 실행하는 사람들을 Connect에 보내 달라고 요청했다고 밝혔다. 반드시 최고 위급 인사일 필요는 없었다는 것이다. 파트너들에게도 영업 인력뿐 아니라 기술 전문가를 보내달라고 요청했다고 덧붙였다.

그는 “실제로 현장에서 책임지고 무게를 짊어지고 있는 사람들이 참석하는 것이 정말 중요하다”고 말했다.

이는 엔지니어링 책임자인 사시쿠마르 가네산(SasiKumar Ganesan)이 언급한, 단순한 발표가 아닌 ‘대화를 촉진하는 데 중점을 둔 접근 방식’의 일환이기도 하다.

나라야난은 “우리의 잠재 파트너들은 우리가 하는 일을 우리에게서가 아니라 다른 사람들에게서 들을 수 있었고, 그로 인해 확신을 얻고 안심한 채 돌아갈 수 있었다”고 말했다. 그는 이어 “그런 신뢰감은 우리가 그들을 우리가 일해 온 모든 장소와 모든 사람에게 순례를 시킨다 해도 만들어낼 수 없는 것”이라고 강조했다.

Connect 2025에는 거의 40개국이 참석했으며, 이 중에는 아직 MOSIP과 협력하지는 않았지만 협력을 고려 중인 국가도 6곳 이상 포함되어 있었다.

파트너 생태계 책임자인 산짓 순다람(Sanjith Sundaram)은, Connect는 행사 기간 동안 이루어진 논의와 작업의 성과에 대한 기대감을 불러일으키는 역할을 한 뿐만 아니라, 앞으로의 방향에 대한 기대치를 설정하는 데에도 목적이 있다고 말했다.

‘당신은 단순히 신분증(ID) 사업을 하는 것이 아니다’

MOSIP과 Connect의 미래 방향은 디지털 신원(Digital ID)을 디지털 정부 및 공공 서비스 제공을 가능하게 하는 수단으로 보는 데 중점을 두고 있다.

던스톤(Dunstone)은 또한 디지털 정부를 위한 오픈소스 도구와 관련해 세계은행(World Bank)을 위한 자문 업무도 하고 있으며, “OpenCRVS, G2P, 그리고 그 외 다른 플랫폼들도 포함된다. 그들이 이 자리에 와 있다. 단순히 대표 자격으로 온 것이 아니라, 그 조직의 수장들이 직접 참석했다. 그런 사람들과 직접 연결될 수 있다는 것은 놀라운 경험이었다”고 말했다.

마닐라에서의 대화는 전년도 아디스아바바(Addis Ababa)에서보다 인지 디지털 월렛(Inji digital wallet) 같은 도구와 그 도구들이 가능하게 하는 활용 사례(use case)에 훨씬 더 초점이 맞춰졌다고 던스톤은 설명했다.

Connect 2025를 필리핀에서 개최한 것은 이러한 맥락에서 행운이었다. MOSIP 기반의 디지털 ID 위에 다양한 활용 사례를 성공적으로 구축한 필리핀 ID 시스템의 핵심 관계자들이 기꺼이 그 성공 사례를 공유하고자 했기 때문이다.

“생태계는 그것을 직접 볼 필요가 있었다”고 나라야난(Narayanan)은 말한다. 동시에 그는 개회 기조연설에서 MOSIP 회장 라자고팔란(S. Rajagopalan) 교수가 언급한 내용을 회상했다. 앞으로는 플랫폼에서 몇 백만 개의 ID가 발급되었는지가 주요 초점이 되지는 않을 것이라는 이야기였다.

가치는 신분증(ID) 자체가 아니라, 그 ID를 통해 열리는 서비스에서 나온다.

“여러분은 신분증(ID) 사업을 하는 것이 아닙니다,”라고 가네산(Ganesan)은 Connect의 솔루션 탐색 공간에 있는 파트너들을 두고 말하며, “여러분은 ID 생태계의 활용 사례(use case)를 다루고 있는 것입니다.”라고 덧붙였다.

그렇기 때문에 ‘활용 사례(use case)’가 MOSIP 마켓플레이스에 새로운 분류(category)로 추가되고 있는 것이라고 순다람(Sundaram)은 설명한다.

“국가들은 기술적인 이야기보다는 사례 이야기를 듣고 싶어합니다,”라고 그는 설명한다. “그들은 문제 진술(problem statement)을 이해하고, 그것이 어떻게 간단하게 해결될 수 있는지를 알고 싶어하죠.”

MOSIP은 이러한 내용을 짧은 영상으로 제공하는 방안을 고려하고 있다. 각 영상에는 여러 언어로 자막이 제공되며, 특정 문제가 디지털 서비스와 신분증(ID)을 통해 어떻게 해결될 수 있는지를 보여주고, 마지막에는 해당 서비스를 구축하는 데 도움을 줄 수 있는 생태계 파트너에 대한 안내로 마무리된다.

오픈소스의 성공은 커뮤니티 주도에 달려 있다

오픈소스 프로젝트인 MOSIP이 궁극적으로 성공하려면 커뮤니티 주도로 운영되어야 한다고 나라야난(Narayanan)은 강조한다.

MOSIP Connect에서 처음으로 도입된 언컨퍼런스(unconference) 형식을 둘째 날 진행되었고, 참가자들로부터 큰 성공이라는 평가를 받았다. 던스톤(Dunstone)은 참석자 주도의 의제와 토론을 통해 기존의 전통적인 세션을 하루 더 진행하는 것보다 훨씬 많은 것을 얻었다고 믿는다.

가네산(Ganesan)은 각국이 도움을 요청할 문제를 제시했고, 벤더들은 피드백을 얻기 위해 솔루션을 발표했다고 말한다. “우리가 원했던 바로 그 대화가 이뤄졌고, 자연스럽게 통했죠,”라고 그는 덧붙였다.

던스톤은 “올해의 대화 수준은 작년보다 눈에 띄게 더 정교해졌습니다,”라고 평가했다. 질문들은 더 구체적이었고, 많은 답변이 무대가 아닌 청중석에 앉아 있는 다른 참석자들로부터 나왔다.

Connect의 목적은 단지 질문을 던지고 답변을 받는 것에 그치지 않고, 토론을 촉진하는 데 있다고 Sundaram은 말합니다.

Narayanan은 특히 BioRugged의 CEO인 Arn Langguth가 MOSIP 사양에서 통합 장치에 필요한 관리 서버의 수에 대해 제기한 문제를 언급하며, 이는 플랫폼이 진화해 나감에 따라 반드시 고려해야 할 “타당한 피드백”이라고 평가합니다.

Sundaram은 MOSIP의 과거 파트너 아웃리치 활동이 이제는 대부분 생태계 내 기존 구성원들에 의해 이어지고 있다고 말합니다. 그는 단순히 재참여하는 기술 공급업체뿐 아니라, 그들의 파트너까지 MOSIP에 참여하도록 독려하는 사례가 많아졌다고 덧붙였습니다.

생체 인식과 디지털 ID 솔루션, 그리고 MOSIP 플랫폼 전반을 탐색하는 데 있어서도 커뮤니티는 각국을 도울 수 있는 추가적인 역할을 할 수 있다고 강조했습니다.

각 국가의 고유한 특성 때문에 데모 키트에 어떤 공통 요소를 포함해야 할지를 정하는 것은 도전 과제이며, 이는 두 개의 언커퍼런스 세션에서 각각 “MOSIP-in-a-box”와 “government-on-a-box”라는 이름으로 표현되었습니다. 그러나 이러한 개념에 대한 관심이 분명히 존재합니다.

Dunstone은 많은 국가들이 디지털 신원 시스템 여정을 시작할 때, 보통 각 구성 요소를 톱니바퀴로 나타낸 플로우 차트나 다이어그램으로 시작한다고 말합니다. 그리고 이러한 구성 요소들이 실제로 어떤 용례(use case)로 이어지는지를 이해하는 데 도움을 필요로 한다고 설명합니다.

ID 발급부터 혜택 전달까지 시스템이 어떻게 작동하는지를 빠르고 쉽게 보여줄 수 있는 방법을 만드는 것이 정부가 효과적인 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. Dunstone은 “스크린샷만으로는 충분하지 않습니다. 실제 제품을 사용하는 것이 아니면 제대로 전달되지 않거든요”라고 말합니다.

그는 Linux 같은 인기 있는 오픈소스 소프트웨어 도구를 쉽게 배우고 배포할 수 있도록 많은 노력이 기울여졌지만, 오픈소스 기반 정부 도구는 이 부분에서 아직 따라잡지 못했다고 지적합니다.

Dunstone은 MOSIP 프로젝트를 지속 가능하게 만들기 위한 커뮤니티의 역량이 앞으로 더욱 중요해질 수 있다고 언급합니다. 이는 미국뿐 아니라 전 세계적으로 국제 원조 및 개발 예산이 삭감되고 있기 때문입니다.

그는 “앞으로 12개월 동안 MOSIP 커뮤니티 전반에 걸쳐 상당한 도전 과제가 될 것이라고 생각합니다”라고 경고합니다.

MOSIP 관계자들은 Connect 2026의 의제를 구성하는 데 있어 생태계가 더욱 기여할 수 있는 방법들을 계속해서 모색할 것이라고 밝혔습니다. Ganesan은 MOSIP가 매주 수요일 누구나 참여할 수 있는 오픈 제품 회의를 열고 있다고 말합니다.

또한, MOSIP은 모두가 한 공간에 모이지 않고도 생태계의 다양한 부분을 탐색할 수 있도록 더 많은 포럼을 만드는 작업도 진행 중입니다.

Narayanan은 “우리 프로그램의 목표는 그것(MOSIP)을 탄생에서부터 진정으로 커뮤니티 주도의 단계로 이끄는 것”이라며, “그때가 되면 우리의 역할은 완성될 것이라 생각합니다”라고 말했습니다.